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论语阳货篇第十七章2 |
子曰：“性相近也，习相远也。”
The Master said. 'Men are close to one another by nature. They
diverge as a result of repeated practice.'
Lau [17:2]
Le Maître dit : « Les hommes sont tous semblables par leur nature profonde ; ils
diffèrent par leurs us et coutumes. »
Couvreur XVII.2
人力资源经理的《论语》读书笔记：
《三字经》开头说：人之初，性本善。性相近，习相远......
《论语》一开头就说：“学而时习之”......
所以，这个“性相近也，习相远也。”大家都很熟悉。本性都差不多的，这是对“性相近也”的理解。对“习相远也”的理解却各有不同。
英文本以practice来表达“习”。repeated practice 仿佛是说，不断地做一件事。好比说一件事情，老师傅教的一个样，学生们练着练着就出各个门派了。
法文本以us et coutumes来表达“习”，这里“习”是“习俗”的“习”。
初一看，这英法译本取意相远，但是结合朱熹的解释，似乎又相近。
朱熹说“习于善则善，习于恶则恶。”
汉书刑法志引用论语“性相近，习相远”时说：风俗易人。而英文practice除了“练习”之外，也有“习惯”、“惯例”等的意思。
一个新员工来到公司。从人力资源的角度看，我们应该分成两类。一类是刚出校门的，一类是有工作经验的。
所谓“性相近”，就是大学生基本上都是差不多，相对于有工作经验的人来说。再细分，一本和一本都是差不多的。
有工作经验的人基本上都是差不多的，相对于大学刚毕业的人来说。再细分，500强的员工都是差不多的。
在招聘的时候，我们要根据企业的特点，决定是做校园还是社会招聘，是招重点大学的还是招普通学校的，是从民营企业挖人，还是从500强挖人。
员工入职以后，“习”的权力就交给了企业。
员工，比如说大学毕业来到企业，那么他所在的部门经理、同事、相关岗位的人都会给他影响。
一个企业有自己的文化，员工受到企业文化的熏陶。
什么是培训？培训就是“习”，是通过教育、辅导、流程引导、企业文化熏陶让员工的行为改变，达到企业的要求。
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