制定培训计划培训

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制定培训计划培训

定制培训课程是组织及个人发展的极为有效的工具。

定制培训课程是一种培训方案，旨在满足实现公司目标的特定需求。如果你的公司需要具有以下特征的培训方案，则定制培训课程是最佳选择：

· 与公司经营战略相联系的
· 经理人有特定的培训及发展需求
· 针对你所处的公司或行业特点设置
· 人员的工作特点、授课时间和次数有特殊要求的
· 支持你的公司文化或"经营方式"
· 与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合

定制培训课程是世界上专业的培训公司增长最快的一种培训方案。公司组织认识到定制培训课程通常能最好的达到他们的培训和发展需求。因此华呈咨询的企业培训也都实施定制课程，以帮助客户公司的特定需求提高最合适的培训方案。

定制培训课程类型

定制培训课程有两种不同的策略来满足公司管理和组织发展需求：

· 能力发展策略
· 问题咨询策略

能力发展策略

能力发展策略旨在满足提高公司员工管理和运作能力的需求。

目标学员是组织内部各级经理人或执行某项特定工作的员工，如销售代表、客户服务代表、市场营销人员等。

华呈咨询的课程通常包括以下领域：

领导艺术－经营战略－人员管理－团队建设－销售管理－营销管理－谈判技巧－销售技巧－顾问式销售－策略性销售－直效营销－营销调研－产品营销

问题咨询策略

问题咨询策略旨在解决公司已经发现的问题，如"如何实现企业转型"，"树立新的品牌形象"或"制定新的市场战略"的需求。我们将针对具体问题设计解决方案。

为了成功地实施有关问题咨询策略的培训方案，我们通常遵循以下4个步骤：

步骤1：确定问题

我们要与每各经理人进行一系列的事前沟通，以明确正真的问题所在，并就培训的期望结果达成共识。这是拟定被选的培训方案的前提。

步骤2：与企业领导层讨论

就需要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准。

步骤3：求证

让小组成员在非冲突的环境中运用新根据来分析和检验解决方案，并认识变革的必要性。

步骤4：实施

个人和组织实施变革的行动计划，以达成行为的改变并取得期望的变革结果。

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精选培训课程

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