采购管理培训

◎战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用

◎采购物资定位与供应商的分类

◎供应商的选择、评价

◎供应商的人证与管理、采购总成本控制

◎采购流程的合理化设计

◎采购技术与招竞标管理实务

◎采购谈判原则与技巧

◎采购合同管理实务、采购组织的设置

◎采购人员的管理与培训

◎采购风险控制

◎采购审计

◎案例与案例解答

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