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BMG China-专业六西格玛管理咨询公司

群龙企业咨询(上海)有限公司

BMG (Breakthrough Management Group),建立于20世纪末,是引导企业长期推动六西格玛的专业管理咨询公司。

通过专业和优质的服务,BMG赢得了业界的认同和赞赏,并迅速成为全球优秀企业的最佳合作伙伴。

现在,除了BMG美国、墨西哥、新加坡、土耳其、泰国、印度、南非外,BMG于2002年3月进入台湾市场。

为了方便给中国企业的蓬勃发展出谋划策,2003年4月,BMG来到了中国大陆。

BMG是如何迅速建立了自己的优势和美誉度,并得到客户的信赖和推荐呢?


首先,BMG 的团队是由经验丰富的六西格玛导入者,业界管理精英,技术行业专家共同组成,他们在过去的10年里都成功辅导了许多六西格玛专案,为企业创造了可观的利润。

经验丰富的六西格玛专家带领BMG在全球的团队为客户提供专业的六西格玛导入服务的同时,也展示了非凡的管理和领导技巧。

全球许多优秀企业集团都不约而同选择BMG 为他们提供培训和专案辅导。

例如:Allied Signal, DuPont, Dow Chemical, American National Can,ABB, International Truck & Engine, Mount Carmel Health,Johnson & Johnson, PraxAir, TRW,美国西捷公司,西门子,东芝集团,仁宝集团。(详情请参见"我们的客户")

其次,在六西格玛的培训过程中,BMG更加专注于确保每一位受训者能得到并消化所有必需的专业知识。

同时,还着重于推动领导层对专案的从上到下的支持。 

由于结果是可以被准确量化的,也就是说,通过追求成效最大化,通过超过被辅导企业的预期值等方法来帮助客户获得竞争优势。BMG认识到仅仅培训黑带、绿带和盟主是不够的。

这就是为什么BMG要从名为Initialization的程序开始导入六西格玛。这个过程帮助企业做好了采用最佳导入方案,进行企业基础建设的准备,从而使企业能够充分利用六西格玛的优势。

BMG 被客户认同的另一个原因是:BMG能够认识到六西格玛是一个持续发展完善的过程,它需要不断地知识更新,需要迅速地成长为技术行业专家,并且穷其一生追随时代的发展进步。 

如今,BMG已经成为六西格玛产品和服务改革创新的领导者。例如她正在推行的可在网上互动的六西格玛培训和六西格玛Wizard,这个系统可以提供建立在实际工作基础上的技术支持服务。

BMG同时还从客户的角度出发,为客户提供有助于推动专案进程的辅助材料。

在最近的一次访谈中,一位财富100强的首席运营官就说:"BMG's work for us has more than earned it the right to use the word 'Breakthrough' in its name.(BMG为我们提供的服务已经更多的为他们赢得了使用'突破 '这个词在他们的名字上的权利。)"

BMG的服务项目包括:六西格玛公开培训班,六西格玛企业内训,六西格玛整体导入,六西格玛企业定制课程,六西格玛线上学习,六西格玛管理软件,六西格玛管理书籍,六西格玛宣传海报……

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