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[龙岩] 创新机制增强服务理念
6月18日，海克力斯（福建）液压有限公司的管理人员特地来到龙州工业园区，向园区主任郭上裕报喜，该公司新增的变压器已交付使用。原来在4月中旬，海克力斯公司因生产规模扩大急需增加用电量，园区领导立即安排相关人员到现场勘察，及时协调有关部门给予解决。用电增容完成后，海克力斯公司预计
今年年产值可超过亿元。这是园区创新工作机制增强服务理念，扶持企业项目做强做大的一个事例。
在龙州工业园区采访时，美家龙健身器材公司的管理人员特地带我们去看在新建起的标准厂房上的标语：“科学化决策，制度化管理、专业化服务，凝神聚力共建大园区”。管理人员说，这是目前园区工作人员的工作准则。龙州工业园区是省级开发区，是新罗区实施项目带动战略、优化招商引资的载体，已开发用地5平方公里，到目前已入园企业156家，其中投产50家，今年工业产值可超过40亿元。由于园区范围的不断扩大，入园企业不断增多，基础实施相对滞后，难免在规划建设和协调管理服务等方面存在一些问题和不足。
为此，从4月初起，园区新领导班子创新工作机制，改进干部工作作风，及时科学调整园区领导班子分工，制定了班子详细议事规则。建立健全多项规章制度，把原各科室有交叉职能的进行合理调整、分工，进一步明确科室职能，要求干部做到定位准确、思维创新、重点突出、团结协作，树立园区工作人员的新形象。对考勤、会议召开、车辆管理、财务审批、合同审核、建设工程管理等制订更为细化、规范的制度。4月16日,该园区还向所有入园企业和挂钩服务的区直部门、乡镇、街道发出征求意见函，请求他们帮助园区找问题、查不足，为园区发展建言献策。园区管委会领导深入龙工、龙马等企业走访听取他们对园区的意见和建议。
为确保“五一”期间21个总投资30.7亿元的项目开工、竣工、投产等典礼顺利进行，早在4月初开始，园区领导就带领有关科室人员到多家企业走访，仅用5天时间就完成了850米江山公路接线工程和350米排洪沟工程招投标事宜。6月11日，园区举办了第一期统计工作业务培训班，邀请区统计局人员为企业的统计人员进行业务知识培训，培训内容涉及法律法规、工业、能源、投资等，内容丰富，可操作性强，共有100余名企业统计人员参加了培训，通过培训，为进一步提高企业统计报表的准确性、及时性，实现园区工业统计信息化、规范化打下基础。
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