horizontal rule

欢迎访问本站。

培训班神话 怎样把培训转化为生产力 培训 销售培训

培训时效

培训教育要有时效性

人的不安全因素和物的不安全因素,形成隐患,造成事故的比率是4:1,在我们身边,事故发生的原因其实并不复杂,多是责任人犯了低级错误,违反了操作规程。

为什么会发生这样的事呢?大部分原因是企业对员工的安全教育不到位,培训没有跟上,没有随着技术、环境、人员、设备的更新与时俱进。

我们大多数在进行企业安全教育时,往往采取对比的手法,来对职工进行培训教育,但是课件上,案例上,还在采用老旧事例和事故进行经验分享,案例分析,要知道,时下的术语都变了,观念也不一致了,这样的安全教育效果能好吗?

随着技术、环境、人员、设备、材料的更新、变动,安全教育内容也要及时更新,不能越冬开始了,企业的培训课件还沿用防暑防高温的应付,16年越冬人机相应变换,还沿用15年。无论是季节变化,还是人员调动,新设备投运等,安全教育内容要符合时令特点,符合现场实际,符合现有职工的接受能力,只有使安全教育紧密结合现场生产实际,才能确保培训更好地为生产安全保驾护航。

随着先进技术的应用,随着新近大学生人员更替,随着企业整合转岗,随着企业生产发展,企业的安全教育形式就必须要随之变化,以适应新形势、新阶段的要求,使员工的安全意识、技能符合生产需求,以便安全生产的有效管理。

这就要求我们在培训中,有针对性,有全面的把握,避免有些员工凭经验干活,避免出现操作规范落后的现现象。对目前的职工进行安全教育时,必须对症下药,以实际出发,以现有资源为落脚点,去革新和改变普通职工固有的操作习惯,操作意识。排除因人为培训教育不到位,而导致制约企业生产发展、影响生产安全。

时下,企业必须时时更新安全教育内容,使之紧跟安全形势的变化,跟随企业的发展,适应员工深化安全教育的需求,确保员工的安全意识和安全技能与生产安全需求相适应,相促进,主要的培训教育才算保持了时效性,才跟得上企业的发展需求。

(刘战辉)

相关培训:新员工入职培训

培训网-管理培训

培训网-销售培训

感谢您访问本站。