三、道德伦理和社会责任
在企业生存发展的道路上存在许许多多道德陷阱和圈套。对管理者而言,需要应对的挑战不是如何避开这些潜在的危险区域,而是怎样有效的对付它们。今天的管理者不仅要会敏锐洞察那些当权者的要求,还要学会如何对待同事、顾客和公众的各种需要。
四、全球化环境中的管理
近几十年来,国际贸易和投资的规模已翻了好几番。企业不再只是把产品和服务送到全球市场中参与竞争,还在对手的后方设立机构开展业务。商业活动的全球化促进了世界范围内广泛的政治、文化和经济变革,迫使企业不断改进自己的管理和生产技术。
目录:
单元1--管理入门
01:管理的运作:管理的世界
02:转变之中:变化和挑战性的管理环境
单元2--计划和决策
03:设定进程:计划的程序
04:计划的规则:战略、商务、部门层面的计划
05:定下格调:决策
单元3--组织
06:组合起来:组织的原则
07:建立基础:组织的设计
08:不断的展示:权利之剑
09:问题的核心:公司文化
10:变速的齿轮:管理组织的变革
单元4--管理人力资源
11:员工招募
12:高效:员工的可持续发展
13:沟通与交流
单元5--指导
14:勇往直前:追求卓越
15:众志成城:激励与监控
16:领导的风格
17:解决问题:管理组织中的冲突
单元6--控制
18:明确:管理与控制
19:财务控制方法
20:生产、经营管理
21:信息的要义:信息管理系统
单元7--竞争的管理
22:跨越:生产力管理
23:全球机遇:经济全球化中的管理
单元8--管理和个人
24:健康的体制:个人和组织
25:选择:管理的道德
26:公众的利益:社会责任和管理 |