中层管理干部管理技能训练培训
培训对象：本课程适合企业管理人员和即将上任的管理者人员学习
培训方式和目标
◇采用：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析- 角色扮演 - 观看录象 - 心理测验 - 练习的培训方式。
◇通过学习本课程，学员可以了解作为一个中层干部的多个角色；掌握有关中层干部之管理技巧；充满信心从事管理工作等知识。
课程提纲
《中层管理者管理技能提升训练》
培训时间：二天
课程目标：
1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质
2.通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效
3. 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验课程内容：
★ 专题一：管理基础篇——管理者的角色认知与定位
$ 怎样理解管理
$ 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）
$ 现代企业对职业经理人的要求
$ 职业经理人成功管理的八大准则
$ 管理者扮演的十大角色
$ 管理者的角色认知与定位
★ 专题二：管理基础篇——有效增强自身的领导力
$ 什么是领导
$ 领导者个人影响力的建设重点
$ 管理风格测试与分析：您是哪一类的领导
$ 选择适当的领导风格
$ 管理风格与企业氛围的关系
$ 如何构建有凝聚力的企业文化
★ 专题三：管理提升篇——时间管理与个人效能提升
$ 案例分析：张经理的一天
$ 管理者时间资源与利用率分析
$ 时间管理的黄金法则
$ 常见的时间管理问题及对策
$ 有效授权管理
$ 有效会议的组织流程
