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授权技巧培训

目  标: 通过本课程,你可以学习到授权的各个方面知识:从确定需要授权的任务、排列优先顺序、选择合适人选,到发现并克服障碍、防范风险等,将帮助你增强信心并使你成为一个有技能又可信的授权者。 

受训对象: 适合企业内部担任管理职责的工作人员及管理者 
课程内容:

一.理解授权内涵 
——何谓授权 
——为何授权 
——克服障碍 
——建立关系 
二.进行有效授权 
——选择任务 
——保留任务 
——规划授权 
——考虑角色 
——认清责任 
——选贤任能 
——撰写说明 
——求同存异 
——交代任务 
三.监控工作进展 
——施加控制 
——减少风险 
——强化角色 
——提供支持 
——维持界限 
——提供反馈 
——论功行赏 
——分析困难 
——自测能力 

四.提供授权技巧 
——发展人选 
——指派代理 
——发展自己 

课程形式:

—讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论 
—案例分析—角色扮演 —练习 
课程期间: 一 天 

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