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分公司培训

汝箕沟分公司扎实培训强素质

汝箕沟无烟煤分公司为了加快推进“需求型、实效型”培训工作转型,积极发挥分公司、区队、班组“三级教育培训”作用,将员工教育培训工作重心下移,上下联动,从而保证了各项培训工作的扎实、有效开展。

该分公司狠抓现场培训考问工作。副科级以上管理人员利用每天班前会、安全学习日及工作现场对本单位员工进行质量标准化、风险预控管理体系标准、安全技术操作规程、危险源辨识(预控措施)、自救互救与创伤急救及避灾路线等知识的系统培训,不定时深入工作现场对单位员工进行现场考问,检验学习培训效果。

狠抓“不安全行为”人员矫正培训。对员工发生的“不安全行为”采取曝光、经济处罚、办学习班、停工待岗过“五关”进行培训,即:接受培训中心不安全行为矫正培训与管理,到宣传科接受安全文化理念和安全行为规范学习教育,到纪检监察审计科接受反思、检讨和安全承诺及处罚兑现,到工会接受安全生产相关法律法规和劳动纪律等教育,到团委接受安全警示教育和事故案例教育,培训考试合格后,由教育培训人员陪同,在所在单位的班前会上谈认识、谈体会,真正起到教育本人、警示他人的作用。

该分公司培训中心充分利用安全警示教育基地这一得力平台,将安全警示教育培训内容列入月度员工教育培训工作安排之中,按照统一组织、计划安排、规范有序、寓教于乐、形式多样的原则,创新安全警示教育“一案五问一改变”培训方式,采用案例回放、仿真模拟、现身说法、反思讨论等形式积极开展安全警示教育培训活动,使得广大干部员工借助这个平台得到了安全强化教育。截至目前,该分公司组织安全警示教育25场次,816人次。(王苏红)

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