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漂流培训
25万元玩转“奇异漂流”培训
如果让你成为“少年派的奇幻漂流”角色中的一员，你是愿意当派还是孟加拉虎呢？
近日，一种新型企业培训模式悄然兴起，该模式是以“少年派”的电影为原型。项目开发者吴子毅告诉记者，这种培训模式源于自己的桌游创意。
开店后设计桌游产品
吴子毅曾是一家合资企业的IT部门主管，后来出于对桌游的喜爱，辞职后开起了一家桌游店，在一边跟志同道合的朋友玩桌游的同时，一边可以进行游戏销售。后来干脆自己开始设计桌游，而“奇异漂流团队建设”的企业培训模式也源自于他自己设计的一款桌游产品。
吴子毅介绍，“桌游店开起来之后，我天天在店里教客人们玩游戏，常有熟悉的朋友来玩，其中包括了一些外企高管。他们在玩过这个游戏之后觉得非常适合在他们公司的团队中进行，于是就带了部分公司的骨干成员来店里做扩展，慢慢的也启发我的一些思维，觉得桌游的应用范围除了娱乐之外还可以作为培训扩展的公司。”
“这款培训设计初期，中山大学岭南学院MBA12级PA班的同学也利用这一模式给自己进行了一场‘海上生存模拟实战培训’。”吴子毅介绍，“当时那款产品只做成了半成品，商品的成品正在设计中，打算9月份上市。但是那场培训结束后，不少同学反映，可以快速认识到自己以及同伴的状态，知道自己需要在团队协作中哪方面需要提升，以及了解到同伴的沟通方式。”
开发游戏为载体的培训
“近年来，随着桌游吧的兴起，很多客人现在更喜欢在桌游吧学习到玩法后，将游戏带回家或公司学校玩。”所以在经营桌游吧的同时，吴子毅还热衷于研发和销售桌游。“桌游吧的主要营收其实是来自饮品，本身的利润并不高，而实体店的经营主要是为研发做铺垫的场所。销售桌游部分则主要是以批发为主，零售国内及国外热点产品为铺。”
“尽管仍在起步阶段，上一年度桌游吧还是实现盈利，去年大约收入20万元，现在想将培训模式作为主打项目来进行。”吴子毅表示，已经有不少企业向他伸出橄榄枝，邀请他在企业内进行相关的培训，一般收费按人均1000元收取。
在他看来，基于传统培训模式的团队建设越来越多的流于表面形势，仅仅成为一个经验交流会或是单纯的成功学演讲，对管理人员的自我提高与拓展并无实质性的帮助。“但是在以游戏为载体的培训中，大家都表现出自己真实的一面，而不需要顾及其他。”
选址建议
合富置业储备分区营业经理俞航业表示，鉴于目前首层商铺租金较高，因此这类客流周转率不高的商家，最好能选择租金较便宜的裙楼铺经营，面积视乎经营规模而定。
此外，周边是否方便停车、出入是否方便、靠近交通发达区域或人流消费旺地等优势，则能为经营加分不少。
投入和盈利
据介绍，最初桌游店的前期装修、物资（游戏、餐饮所需要物品等）、牌照等大概花费25万元左右；后来桌游研发及销售，实际上是印刷品的销售，设计费用及印刷费用，还有仓库的租赁费用开始时大概投入了20万元左右；桌游吧的租金每个月1万元左右；水电和请游戏导师及水吧师傅（3人）每个月的支出大概是2万元左右；物料成本看季节不同而有所差异，天气热的时候饮品消耗得多，物料大概5000元左右一个月。
吴子毅告诉记者，游戏销售这一块一年内已经收回成本，而桌游吧的经营在24个月后才实现盈利。“期间我投入了5万元前装修，所以收回成本花了两年。”据介绍，目前桌游吧运营平稳，平均月收入近万元。
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