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变革管理-适应变革
课程对象：
一线员工、一线主管
课程目标：
1、 帮助学员建立适应变革的自信；
2、了解变革产生的影响和反应；
3、掌握适应变革的知识和技巧；
4、帮助别人适应变革。
课程大纲：
第一部分、变革的四个阶段
1、山雨欲来风满楼
2、黎明前的黑暗
3、自我调整，适应变革
4、雨后彩虹
第二部分、适应变革的四项工具
1、分析环境
2、分析感受
3、建立对策
4、驾驭变革
第三部分、分析自己面对变革的态度
1、面对变革的态度分析
2、面对变革态度的对策
第四部分、帮助别人适应变革
1、假如我是总经理
2、帮助别人适应变革的一些建议
课程时间：3小时
培训授课方式
收费标准：培训费、讲师课酬正在优惠 （此课不再提供额外折扣）
顾问简介：
张智勇顾问有在数家世界500强企业在华中高层管理的实际经验，有在数家企业实际引领变革的经验。愿意与中国企业一起，探索变革管理之道。
培训增值服务：
1）单独辅导
2）培训课程设计
3) 培训师培训
4）后续服务
互动分享：
1）我要代理招生
2）我要代理销售
3）我有培训需求信息
相关参考资料：
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