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应聘登记表的作用 人力资源表格 沁园春·求职应聘小窍门 论人力资源经理的修养 有效的经理 人力资源
人力资源管理概论
课程对象：
企业总经理、事业部总经理、部门高级经理
课程目标：
帮助非人力资源管理部门的主管了解人力资源管理的基本概念，理解人力资源工作的基本原理，支持人力资源部门工作并与人力资源部门进行高效合作。
课程大纲：
第一部分、战略招聘
1、渠道分析
2、面试技巧
第二部分、薪资福利
1、薪资结构
2、劳动力成本
第三部分、培训发展
1、培训需求分析
2、人员发展计划
第四部分、绩效考核
1、基本原则
2、改善计划
第五部分、员工关系
1、劳动法
2、人力资源信息管理
课程时间：1小时
培训授课方式
收费标准：培训费、讲师课酬正在优惠 （此课不再提供额外折扣）
顾问简介：
张智勇顾问有在数家世界500强企业在华中高层管理的实际经验，同时又有在中国企业担任人力资源高级管理职位的经验，愿意与中国企业一起，探索人力资源管理之道。
人力资源相关培训课程：
人力资源管理增值服务：
培训增值服务：
1）单独辅导
2）培训课程设计
3) 培训师培训
4）后续服务
互动分享：
1）我要代理招生
2）我要代理销售
3）我有培训需求信息
相关参考资料：
人力资源管理战略 人力资源管理制度 薪酬管理制度 招聘管理制度
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