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The Family and Medical Leave Act
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管理培训生
香港新鸿基到浙大招聘管理培训生
香港最大房地产公司之一,新鸿基地产发展有限公司到浙江大学紫金港招聘“管理培训生”。“管理培训生”,定位较高,这批人经过一系列培训,将成为公司未来的领导者。
宣讲会现场火爆,近300人的阶梯教室满座,本科生、研究生都有,有不少土木工程、建筑类专业的学生,还有一些学的是财务管理,公共事业管理等专业。
新鸿基为这次宣讲会派出了10人团队,有公司老总、人力资源总监、培训主管、在新鸿基的浙大校友。宣讲会上,为给学生留下好印象,新鸿基设置了很多环节。
先放了一段短片,介绍新鸿基的产品,各种各样的房子。有香港维多利亚港国际金融中心二期和环球贸易广场两座地标式建筑物。新鸿基在香港建的各豪宅。新鸿基在北京、上海、广州、无锡等多个城市建设的酒店式公寓、住宅楼、别墅等项目。
短片还说到了杭州万象城,它由新鸿基和华润合作,包含商场、高档住宅楼悦府、办公楼和酒店式公寓等部分。
新鸿基1972年上市,一开始员工30多人,当时资产是4亿港币,到现在员工已经有35000多人,资产近3000亿。新鸿基在香港占了20%左右的房地产市场份额,在香港有100多个商场。
宣传片后,新鸿基中国老总邓维聪上阵,鼓励同学们——
我看到大家,总会想起我的过去。1981年,我开始找工作,考过香港皇家警察,考过消防员,后来我想做一个与人们衣食住行都有关的行业,于是我选择了房地产行业。大家找工作,要找一个你自己喜欢的,有发展前景的企业。
公司要什么样的人
新鸿基在招聘简章上写明了一些要求。要求应聘者英语读写能力优秀、有良好沟通技巧、性格开朗、学习能力强、主动性强、具追求卓越决心及恒心等。
新鸿基房地产培训部的总经理何志远说,新鸿基的公司文化有三种。快、好、省;以客为先;群策群力。公司要的学生,不仅要成绩好,而且也要能认同公司的企业文化。
所谓快、好、省,就是凡事都要能做到最好,能以最有效率的方式做事情。会合理利用资源不造成浪费,能平衡各种关系。
以客为先是以满足及超越客人的要求为己任,把同事也当成客人看待。
群策群力是指能不计较个人的利益,协助他人完成工作,乐于与团队成员分享成功,勇于承担责任。
管理培训生培训三年
人力资源凌经理说,管理培训生进去要接受为期三年的培训,包括在香港集团总部的强化培训、修读外间相关课程或考取专业资格。在受训后将担任主管、初级管理职务,协助公司的业务发展。
凌经理说,公司培训有很多有趣的课程。具体有人际交往能力培训,管理时间,演讲训练。
“我们有女生的化妆课,教男生如何选领带课。还要教大家说粤语。因为公司高层都是香港人,你至少要听得懂香港普通话。”
两位浙大毕业生,现在已经在新鸿基工作,他们介绍就职经历。
一位学生,2006年毕业后进了新鸿基,他说毕业后他在香港培训,参观过公司开发的每平方米30万港币的豪宅,在香港想看这样的房子,要提供资产证明。
另一位学生说,在公司培训时,为了培养团队合作能力,他们的小组要在教练带领下驾驶一艘无动力的帆船,在海上航行两天一夜后到达指定地点,可惜帆船在第一天就撞船了,他也没能在海上过夜。
低谷期储备人才
有学生问,这几年房地产不景气,新鸿基招聘人数会变少吗?
新鸿基房地产培训部的经理何志远说,近两年虽然房地产市场行情比不上行情好的年份,但今年公司不会减少招聘的规模。
“我在公司工作18年了。房产行业是与人的生活最密切的行业,这个行业的发展规律呈波浪形,有低谷期和高峰期,低谷期后,随之而来的就是高峰期。对于一个长远发展的房地产企业来说,低谷期储备人才,是一个好时期。
“经过3年左右的培养,在下一个高峰到来时,他们就是中坚力量。学生只要通过了考核,非常优秀的,都是公司想要的。”
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