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世界500强选人标准11
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自我测试 项目 改进策略 |
分析问题（评分）
评估备选方案（评分）
提出对策（评分）
验证设想（评分）
确定结果（评分）
因素5：成熟度
根据成熟度来确定你的年龄，那么你有多大？
如果你选择一个比实际年龄大的数字，你有什么证据可以证明？如果你选择一个比实际年龄小的数字，你怎样做才能使自己表现得更加成熟？举三个例子，从正面说明你的成熟程度。
工作经历
家庭经历
社会经历
因素6：计划与组织
你曾经组织得最为精心的项目是什么？在这个项目中你担当什么角色？
计划的方法有很多种，但是有一些关键因素对所有计划过程都极为重要。牢记下面的这些步骤并且在面试中加以运用，这样就可以表明你具有组织能力，可以完成综合计划。综合计划过程包括：
使命或意图你的意图是什么？
目的哪些长期目标符合你的意图？
目标你有哪些具体目标来实现自己的目的？
计划或策略你将怎样实现自己的目标？
行动计划的各个部分分别由谁来执行？什么时候执行？怎样执行？
评估你将怎样评价事业的成功？
将综合计划过程的这六个步骤运用到个人陈述中，以此展示你的计划和组织才能，这会使面试人信任你的计划和组织能力。
因素7：面对压力
面试本来就是令人紧张的。我们每个人在紧张时都有不同的表现。当你紧张时会有什么样的反应？人们面对压力的常见反应是手心出汗、背痛以及说话速度加快。压力过大可能会破坏整个面试。在你变得紧张时，你的典型症状是什么？怎样才能补救？
例如：汗手：早点到达面试地点，先洗一下手。
讲话速度过快：注意讲话速度，并不时提醒自己减慢速度。
花一点时间列出当感到紧张时，你的身体和行为所发生的反应，同时制定出你控制这些反应的策略。
反应1策略
反应2策略
反应3策略
在面试时，面试人也在寻找能够表明你能应对工作中的压力的证据。列举三种工作中发生的事件，说明你能出色地面对压力。
事件1
事件2
事件3
你已经完成了一系列测试，这些测试题将帮助你提高面试能力，使你在7个关键评价因素中都能有最佳表现。在每次面试之前回顾一下这些因素，就会使面试人对你的能力刮目相看，对你表现这些本领的能力也会另眼相看。
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